工作概要 
1.系统地规划运营管理的流程、制度，为公司业务构建坚实的运营管理支持体系； 
2.根据公司经营需要策划推进及组织协调公司重大运营计划，并基于业务运营实际适时进行调整； 
3.根据市场营销需要完善订单、货品组织、客户服务、物流配送与信息化管理，快速、准确、有效地响应客户（加盟商）及公司直营门店的需求； 
4.拟定运营管理的成本费用预算，有效的控制成本，管理公司直营店铺，执行公司终端营销政策、方案、活动等市场推广计划，提升门店的销售业绩； 
5.履行财务管理规则，按规定回款，管理货品及门店的固定资产、宣传用品等； 
6.部门的人力资源管理工作，上级交给的其他工作。

任职资格